ANALISI

...OGNI AZIENDA E' UNA REALTA' UNICA...

A) ANALISI

La  nostra Filosofia   prevede che ogni consulenza sia personalizzata,

configurata ed erogata a misura dell’ Azienda e di quanto è nelle necessità,

negli obiettivi, nelle tempistiche e nelle risorse della medesima.

 

Prima di suggerire o promuovere qualsivoglia intervento, attiviamo una

fase analitica approfondita, secondo la metodologia suggerita da Cartesio,

uno dei più grandi analisti e matematici di tutti i tempi :

 

Evidenza ( non formarsi idee preconcette)

Analisi (dividere l’ argomento in quante più parti è possibile)

Sintesi (ricomporre argomento e soluzioni)

Controllo della Analisi

Controllo della Sintesi

 

Eseguita la prima analisi poniamo in relazione

 

Ogni elemento acquisito con :

 

 Storia e cultura dell’ Impresa;

 Scenario;

 Analisi del Settore, del Mercato e del Territorio;

 Interviste aziendali (molto diffusamente se utile o necessario );

 Indagini sui Competitors

 Norme U.N.I. et similia;

 C.C.N.L.  e principali normative e prescrizioni

  

E quindi, mettendo in comune con Imprenditore e Managers 

 

L’ insieme delle risultanze, che formalizziamo tramite :

 

 Meeting;

 Relazioni periodiche;

 Evidenze tabellari;

 Rappresentazioni grafiche;

 Proiezioni;

 Esiti S.W.O.T., Brain  Storming, ecc

 

Possiamo identificare insieme 

 

Quali siano:

 

 Le criticità

 Le Aree di Debolezza

 Le aree di Vulnerabilità

 I Punti di Forza

 

E, conseguentemente, condividere

 

Le Necessità

Le Priorità

Le Tempistiche

Le Modalità di intervento

           

e quindi  passare alla successiva fase di pianificazione e definizione degli

interventi